Hai una situazione professionale o aziendale che vuoi comprendere meglio?
Il primo passo può essere un confronto
Non sempre serve avere già una soluzione. A volte serve prima comprendere correttamente il problema, distinguere le priorità e individuare la direzione da seguire.
Prenota una call con Groups Project Consulting
Richiedi informazioni
Quando serve un confronto professionale
Può essere utile confrontarsi con GPC quando una persona, un professionista o un imprenditore sta affrontando una fase di crescita, cambiamento, riorganizzazione o sviluppo e sente la necessità di avere maggiore chiarezza sulle decisioni da prendere.
L’intervento può riguardare, ad esempio, organizzazione aziendale, crescita dell’impresa, leadership, gestione del team, sviluppo professionale, formazione, nuove competenze, opportunità o definizione di obiettivi e strategie.
Il primo passo è comprendere la situazione, prima di individuare lo strumento più adatto.
Tre strumenti, finalità differenti
Consulenza, coaching e formazione sono strumenti differenti che possono essere utilizzati singolarmente oppure integrati nello stesso percorso.
La consulenza interviene prevalentemente sull’analisi della situazione, sull’organizzazione, sulle strategie e sulle possibili soluzioni operative.
Il coaching lavora sullo sviluppo delle capacità della persona, sulla consapevolezza, sulle decisioni, sulla responsabilità e sulla trasformazione degli obiettivi in azioni.
La formazione permette di acquisire e sviluppare conoscenze, competenze e strumenti applicabili nel proprio contesto professionale o aziendale.
La scelta non dipende dal nome del servizio, ma dal problema da affrontare e dall’obiettivo da raggiungere.
Partiamo dall’esigenza, non dal servizio
Non è necessario sapere in anticipo se occorre consulenza, coaching o formazione.
Durante il primo confronto analizziamo la situazione, le esigenze e gli obiettivi per comprendere quale tipo di intervento possa essere maggiormente utile.
In alcuni casi può essere sufficiente un singolo servizio; in altri può essere più efficace costruire un percorso che integri strumenti e competenze differenti.
Prima viene la situazione da affrontare. Poi viene lo strumento.
L’intervento si adatta alla struttura dell’impresa
Sì. Groups Project Consulting opera anche con piccole imprese, microimprese, imprenditori, professionisti e organizzazioni con strutture differenti.
L’intervento viene costruito considerando la realtà dell’azienda, le persone coinvolte, le risorse disponibili e gli obiettivi da raggiungere.
Non viene applicato automaticamente un modello standard: la dimensione dell’intervento deve essere proporzionata alla dimensione e alle necessità dell’organizzazione.
L’imprenditore come punto di partenza
Sì. Molti interventi possono iniziare direttamente dalla persona dell’imprenditore.
Decisioni, leadership, organizzazione, delega, comunicazione e capacità di definire le priorità incidono direttamente sul funzionamento dell’impresa.
Per questo, in determinate situazioni, lavorare inizialmente con l’imprenditore consente di comprendere meglio anche ciò che sta accadendo nell’organizzazione.
Dal singolo al gruppo di lavoro
Sì. Gli interventi possono coinvolgere singole persone, gruppi di lavoro, responsabili o interi team aziendali.
Il lavoro può riguardare collaborazione, comunicazione, leadership, responsabilità, organizzazione, obiettivi, competenze e modalità operative.
Prima di coinvolgere il gruppo viene valutata la situazione complessiva, così da individuare chi è realmente utile coinvolgere e con quale finalità.
Il primo incontro serve a comprendere
Sì. Non è necessario decidere immediatamente di intraprendere un percorso articolato.
Un primo incontro può servire a comprendere la situazione, mettere a fuoco le principali esigenze, individuare priorità e valutare se esistono le condizioni per un intervento successivo.
L’obiettivo iniziale non è proporre automaticamente un percorso, ma comprendere se e come possiamo essere utili.
La durata dipende dall’obiettivo
Non esiste una durata standard valida per ogni situazione.
Alcuni interventi possono svilupparsi in pochi incontri, mentre altri richiedono un lavoro più strutturato nel tempo.
La durata dipende dall’obiettivo, dalla situazione di partenza, dal numero di persone coinvolte, dalla complessità del progetto e dal tipo di attività prevista.
Prima dell’avvio vengono definite modalità, tempi e obiettivi dell’intervento.
Modalità diverse per esigenze diverse
Gli interventi possono essere organizzati online, in presenza oppure attraverso una modalità mista.
Le attività individuali possono spesso essere svolte efficacemente online, mentre alcuni interventi aziendali, formativi o rivolti ai team possono beneficiare maggiormente della presenza.
La modalità viene quindi scelta considerando efficacia dell’intervento, organizzazione e necessità del cliente.
Roma come riferimento, operatività anche oltre il territorio
Groups Project Consulting ha a Roma uno dei propri principali riferimenti operativi, ma può sviluppare attività anche con professionisti e imprese presenti in altre città.
Gli strumenti digitali consentono di svolgere numerosi incontri e percorsi anche a distanza.
Per attività aziendali, formative o progettuali che richiedono la presenza, vengono valutate di volta in volta le modalità organizzative.
Formazione costruita anche sulle esigenze aziendali
Sì. Groups Project Consulting sviluppa corsi, workshop e percorsi formativi destinati anche alle aziende.
La formazione può partire da programmi già strutturati oppure essere progettata considerando esigenze specifiche dell’organizzazione, competenze da sviluppare, numero dei partecipanti e risultati attesi.
L’obiettivo è evitare una formazione generica quando l’azienda necessita invece di contenuti realmente applicabili alla propria attività.
Percorsi per differenti destinatari
No. In base al programma, le attività formative possono essere rivolte a imprenditori, professionisti, aziende, collaboratori, coach, consulenti, startup e persone interessate allo sviluppo personale e professionale.
Ogni percorso identifica destinatari, contenuti, modalità, durata e finalità specifiche.
È quindi importante verificare il singolo programma per comprendere se è coerente con le proprie esigenze.
Un progetto costruito sulla situazione reale
Sì. Una parte importante dell’attività GPC consiste proprio nell’analizzare la situazione prima di definire l’intervento.
Quando necessario, un progetto può integrare consulenza, coaching, formazione e competenze professionali differenti.
La personalizzazione non significa aggiungere attività, ma selezionare solamente quelle realmente utili all’obiettivo.
La competenza viene scelta in funzione dell’esigenza
Gli interventi vengono affidati ai professionisti GPC in relazione all’area di competenza richiesta.
Il sistema può integrare competenze relative a consulenza, business coaching, formazione, organizzazione, analisi, innovazione, neuroscienze applicate, fiscalità, bandi e sviluppo professionale.
Quando la situazione lo richiede, più professionalità possono concorrere allo stesso progetto, mantenendo una visione coordinata dell’intervento.
Business Coaching per imprenditori e professionisti
Sì. È possibile richiedere un confronto direttamente con il Business Coach Tiziano Fiori per interventi riguardanti crescita dell’imprenditore, business coaching, sviluppo professionale, obiettivi, decisioni, leadership e organizzazione.
Il primo confronto serve anche a comprendere se il Business Coaching sia lo strumento più appropriato oppure se la situazione richieda un intervento differente o integrato.
Il costo dipende dal tipo di progetto
Il costo viene determinato considerando tipologia dell’intervento, durata, numero di persone coinvolte, modalità di svolgimento e complessità delle attività richieste.
Alcuni servizi e corsi possono avere condizioni economiche già definite; altri richiedono invece una valutazione preliminare.
Prima dell’avvio vengono comunque chiariti attività previste, modalità operative e condizioni economiche.
Informarsi è il primo passo
Sì. Richiedere informazioni non comporta automaticamente l’avvio di un percorso.
Il primo contatto permette di comprendere meglio l’esigenza, raccogliere le informazioni essenziali e verificare se Groups Project Consulting può fornire un contributo utile.
Solo successivamente, quando necessario, può essere formulata una proposta di intervento.
Raccontaci prima la situazione
Puoi iniziare descrivendoci brevemente ciò che vuoi affrontare, migliorare o sviluppare.
Non è necessario conoscere già il servizio da richiedere.
Puoi partire da un problema, da un obiettivo, da una fase di cambiamento oppure semplicemente dalla necessità di comprendere meglio una situazione professionale o aziendale.
Da questo primo confronto possiamo individuare il passo successivo più coerente.
Hai bisogno di un chiarimento?
Contattaci direttamente per informazioni sui servizi Groups Project Consulting.