COACHING GPC

TUTTI I PERCORSI DI COACHING GPC SONO SVILUPPATI IN CONVENZIONE CON AICOPRO, CONF PMI ITALIA E PMI ITALIA PROFESSIONI.

Quando serve fare chiarezza, decidere e agire

Il Business Coaching può essere utile quando un imprenditore, un professionista o un responsabile sta affrontando una fase di cambiamento, crescita, difficoltà decisionale o riorganizzazione.

Il lavoro parte dalla situazione reale della persona: obiettivi, priorità, responsabilità, relazioni, organizzazione e risultati da raggiungere.

Groups Project Consulting utilizza il Coaching come strumento di sviluppo delle capacità personali e professionali, con particolare attenzione alla persona che guida, decide e coordina attività, progetti o team.

Quando può essere utile il Coaching?

Può essere utile, ad esempio, quando:

• gli obiettivi non sono sufficientemente chiari;
• le decisioni vengono rimandate o risultano difficili;
• le priorità cambiano continuamente;
• il carico di responsabilità riduce focus e lucidità;
• delega e organizzazione non funzionano come dovrebbero;
• il rapporto con collaboratori o team richiede maggiore equilibrio;
• si sta affrontando una fase di crescita o cambiamento;
• è necessario sviluppare leadership e capacità decisionale;
• il professionista o l’imprenditore sente di dover cambiare modo di agire, non solo strategia.

SU COSA POSSIAMO LAVORARE

Il Coaching può concentrarsi su una o più aree, in relazione alla situazione, agli obiettivi e alle responsabilità della persona.

OBIETTIVI E PRIORITÀ

Definire con maggiore chiarezza ciò che si vuole raggiungere, distinguendo obiettivi realmente prioritari da attività secondarie o dispersive.

DECISIONI

Analizzare alternative, conseguenze e responsabilità per affrontare scelte professionali e imprenditoriali con maggiore consapevolezza.

LEADERSHIP

Sviluppare capacità di guida, comunicazione, responsabilità e gestione delle relazioni con collaboratori, responsabili e team.

ORGANIZZAZIONE E DELEGA

Rivedere modalità operative, distribuzione delle responsabilità, priorità e capacità di affidare attività ad altre persone.

RELAZIONI E COLLABORAZIONE

Migliorare il modo in cui si comunica, si gestiscono differenze, aspettative, ruoli e dinamiche all’interno del contesto professionale.

CAMBIAMENTO E SVILUPPO PROFESSIONALE

Affrontare fasi di crescita, transizione, nuove responsabilità o cambiamenti nel proprio ruolo professionale o imprenditoriale.

FOCUS E RESPONSABILITÀ

Ridurre dispersione, mantenere attenzione sugli obiettivi e trasformare decisioni e intenzioni in azioni verificabili.

TIPOLOGIE DI COACHING

Groups Project Consulting propone percorsi di Coaching rivolti a persone, professionisti, imprenditori, team e organizzazioni, con modalità e obiettivi differenti in relazione alla situazione da affrontare.

Le caratteristiche, le modalità e le eventuali attestazioni o qualificazioni previste vengono specificate in relazione al singolo percorso o progetto.

BUSINESS COACHING

Percorsi dedicati a imprenditori, professionisti e responsabili che vogliono lavorare su obiettivi, decisioni, organizzazione, leadership, priorità e sviluppo dell’attività.

LIFE COACHING

Percorsi rivolti alla persona per lavorare su obiettivi, cambiamenti, decisioni, responsabilità, equilibrio tra aree della vita e sviluppo delle proprie capacità.

COACHING OLISTICO

Percorsi orientati a una visione integrata della persona, considerando obiettivi, risorse, abitudini, equilibrio personale e modalità con cui la persona affronta il cambiamento e le proprie scelte.

SPORT COACHING

Percorsi rivolti ad atleti, sportivi e persone impegnate in attività competitive o prestative, con attenzione a obiettivi, concentrazione, motivazione, gestione delle difficoltà e continuità della performance.

LEADERSHIP COACHING

Percorsi dedicati a imprenditori, manager, responsabili e professionisti che devono guidare persone, team o progetti e vogliono sviluppare capacità decisionali, comunicazione, delega e responsabilità.

TEAM COACHING

Interventi rivolti a gruppi di lavoro e team per migliorare collaborazione, comunicazione, responsabilità, definizione degli obiettivi e modalità operative condivise.

CAREER E PROFESSIONAL COACHING

Percorsi dedicati a professionisti e persone che stanno affrontando una fase di cambiamento, sviluppo di carriera, riposizionamento o crescita professionale.

COACHING SU PROGETTO

Non tutte le esigenze rientrano in una categoria predefinita.

GPC può progettare interventi di Coaching specifici in relazione alla persona, al contesto, al progetto e agli obiettivi da raggiungere.

Un percorso può quindi essere costruito integrando metodologie e ambiti differenti quando questa combinazione risulta più coerente con la situazione reale.

Tra gli interventi su progetto possono rientrare, ad esempio:

• Coaching per imprenditori e passaggio generazionale;
• Coaching per startup;
• Coaching per team e gruppi di lavoro;
• Coaching per sviluppo commerciale;
• Coaching per cambiamento organizzativo;
• Coaching per professionisti in fase di riposizionamento;
• Coaching per performance e obiettivi specifici;
• Coaching integrato con consulenza o formazione.

COME SI SVOLGE UN PERCORSO DI COACHING

Un percorso di Coaching parte da un primo confronto utile a comprendere la situazione, gli obiettivi e le priorità della persona o del gruppo coinvolto.

In base alle esigenze vengono definiti modalità, frequenza degli incontri, durata indicativa e obiettivi del percorso.

Gli incontri possono essere svolti individualmente, in gruppo, con team oppure all’interno di progetti aziendali e professionali.

Il percorso viene monitorato nel tempo, verificando progressi, decisioni, azioni e risultati rispetto agli obiettivi definiti.

INIZIAMO DA UN PRIMO CONFRONTO

Non è necessario sapere già quale tipologia di Coaching scegliere.

Il primo confronto serve a comprendere la situazione e valutare quale percorso, modalità o progetto possa essere più coerente con l’obiettivo.